蓝海战略的主要观点是什么（探寻蓝海市场的秘密）
探寻蓝海市场的秘密
蓝海战略的定义
蓝海战略，是一种通过创造新的市场空间，使传统的市场竞争规则失效，实现企业快速发展的战略方法。与竞争市场相对应的是红海市场，也就是现有市场，企业在这个市场中进行竞争，互相厮杀。而蓝海市场则是未被开发或者开发得很少的新市场，企业在这个市场中没有竞争压力，可以凭借自己的产品、服务，改变市场现有的格局。
蓝海市场的特点
开拓蓝海市场，必须先了解这个市场的特点。蓝海市场有以下几个特点：
- 新颖性：这是一个全新的市场，没有任何人开发过。
- 成长性：蓝海市场是一个潜在的市场，具有非常大的增长潜力。
- 利润丰厚：没有竞争者，产品的价格可以随意设定，并可以受益于创造出的新市场。
- 内在价值：蓝海市场变革了当前市场的竞争规则，打破了传统趋势，从而让企业在一个新的市场中形成自己的不可替代性。
如何开拓蓝海市场
开拓蓝海市场需要做到以下几点：
- 重构企业战略：企业需要放弃过去的思维定势，思考新的市场方式，构建适应新市场的企业战略。
- 发掘未来用户的需求，进行产品创新：企业需要发掘未来用户的需求，与传统市场有所不同。例如，苹果公司的iPad将很好地满足家庭娱乐、便携办公等创新的需求，因此成为了一个颇具竞争力的产品。
- 与资源相关的重要合作：找到其他行业的合作伙伴，开拓成功的蓝海市场。例如，沃尔玛开拓农村市场，成功拓展的经验得益于其与当地政府和妇女组织的合作。
- 积极投资于研发：在未来市场进行长期的研发，找到新的行业趋势并提高自己的核心竞争力，效果会非常明显。
蓝海战略可以帮助企业实现巨大增长、实现财富的积累和产品品牌的价值。重要的是，企业需要具备敏锐的洞察力，及时了解市场的变化趋势，不进则退。
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